Как руководителю находить новые точки роста и принимать сильные решения в эпоху AI

Камерная встреча собственников, первых руководителей и предпринимателей. Обсудим, как AI, новые управленческие подходы и изменение архитектуры компаний влияют на рост, производительность, стратегию, решения и новые продукты.

Принять участие Посмотреть программу

Что вы получите за 2 часа

После встречи у участника должно появиться несколько практических идей относительно:

новых точек роста бизнеса
повышения производительности
применения AI в задачах руководителя
снижения операционной нагрузки
новых продуктов
автоматизации процессов
стратегического фокуса
управления изменениями

Если бы сегодня вы создавали свою компанию заново — какой бы она была?

сохранили бы ту же структуру?
нанимали бы столько же людей?
так же управляли бы проектами?
так же строили стратегию?
так же создавали продукты?
так же проводили совещания?
так же собирали данные для принятия решений?

AI меняет не только отдельные инструменты. Он постепенно меняет саму архитектуру компании.

Темы встречи

Новые точки роста

Как искать возможности внутри существующего бизнеса.

Производительность

Как повышать результат без пропорционального роста штата.

AI для руководителя

Как AI усиливает анализ, решения, подготовку и контроль.

Стратегический фокус

Как выбирать несколько действительно важных инициатив.

Новые продукты

Как быстрее проходить путь Idea → Research → Prototype → Validation.

Управление изменениями

Почему хорошие инициативы часто не превращаются в реальные изменения.

Принесите на встречу свою управленческую задачу

Несколько реальных задач участников будут разобраны прямо во время встречи.

где найти следующий источник роста
как увеличить продажи
что автоматизировать
как внедрять AI
как уменьшить операционную нагрузку
как запустить новый продукт
почему стратегия не реализуется
почему команда сопротивляется изменениям
какие проекты являются приоритетными

Принять участие

Формат

Executive Roundtable

Камерный разговор, а не конференция и не массовый тренинг.

01Короткий ввод
02Управленческая дискуссия
03Разбор кейсов участников
04Обмен опытом
05Networking

Ведущий

Тимур Калдыбаев

Предприниматель, консультант и бизнес-тренер

Работает на пересечении

Strategy × Business Development × Change Management × Project Management × AI

Как AI меняет не отдельные процессы, а саму архитектуру компании и роль руководителя.

Детали встречи

Дата: 22 августа 2026
Время: 09:00–11:00
Город: Алматы
Место: Сообщается зарегистрированным участникам
Формат: Executive Breakfast / Roundtable
Количество участников: Ограничено

Принять участие

Короткая заявка. Мы свяжемся с вами по WhatsApp или телефону и подтвердим участие.